ROMPER LA INERCIA SINDICAL, POR LA ADOPCIÓN DE UN REGIMEN SINDICAL EMERGENTE QUE SUPERE EL PROBLEMA DE UN SINDICALISMO TRADICIONAL.
Por: Róger Hernán Gutiérrez. *
El mundo del trabajo cambia a niveles acelerados y mucho del tradicionalismo sindical se ha convertido en un obstáculo de ser un sujeto que ni hace ni deja hacer, pasivo, conformista, atrasado, sin actitudes nuevas y de avanzada ante la lógica cognitiva de producción que aventaja la ganancia por sobre los derechos humanos.
Qué es eso de la inercia sindical, es un claro estancamiento que avanza mediocremente, a empujones, sin iniciativa y la motivación necesaria; porque el proceso laboral siempre es dinámico, aunque vivamos atrasos en la técnica de hacer los bienes y servicios, se introduce tecnología diferente, pero las relaciones laborales siguen en el siglo XIX, en un empecinamiento absurdo que no logra superar los ámbitos productivos con alta explotación laboral. El atraso en la economía que prevalece estructuralmente, al pretender llevar el proceso productivo a estadios de mayor desarrollo de las fuerzas productivas con cambios estructurales en las relaciones sociales de producción, la inercia es persistente y acaba con abortar los procesos serios y responsables, además de éticos, que pretender una economía de y para el bienestar.
Conservar las altas ganancias y prevalencia del negocio, a costa de no introducir cambio con una mayor identidad y pertenencia humana al proceso productivo, no deja empujar el desarrollo de las fuerzas productivas y alcanzar estadios de desarrollo conscientes de los procesos productivos que lleven a alcanzar un claro nivel de productividad sostenible y sustentable hacia una economía que nos saque del subdesarrollo.
Es claro para romper la inercia que da pie a mantener sindicatos tradicionales, se requiere una estrategia multifacética por parte de los sindicatos emergentes que tratan de llevar una organización sindical a otro nivel de desarrollo. Necesario la creación de una narrativa convincente que subraye los beneficios únicos del sindicato emergente, hasta la adopción de estrategias de participación activa y la demostración de resultados concretos, los sindicatos emergentes deben ser creativos y audaces en su enfoque. La transparencia, la educación sindical, la personalización de la experiencia sindical y el uso de la tecnología son herramientas clave para superar las barreras psicológicas y emocionales que refuerzan la inercia en la continuidad sindical tradicional. Sólo a través de estos esfuerzos coordinados los sindicatos emergentes podrán ganar confianza de las personas trabajadoras más personalizada y hacia una relación directa entre los trabajadores(as) y sus representantes sindicales para romper la inercia, y consolidarse como una alternativa real y atractiva frente a los sindicatos tradicionales.
Otro componente de la estrategia para romper la inercia es la innovación tecnológica. Los sindicatos emergentes deben aprovechar las herramientas digitales para comunicarse de manera más eficiente con las personas trabajadoras. Plataformas como redes sociales, aplicaciones móviles o sitios web interactivos pueden ser utilizados para mantener a las personas trabajadoras informadas, recibir comentarios en tiempo real y fomentar así una mayor creatividad, identidad, comprensión, entendimiento y participación.
Estas herramientas no sólo hacen que el sindicato sea más accesible, sino que también proyectan una imagen de modernidad y proactividad, cualidades que pueden atraer a grupos laborales diferenciados a saber: trabajadores(as) jóvenes; mujeres; de la diversidad sexual o aquellos más familiarizados con las tecnologías digitales. Es claro que ello no debe llevarnos a excluir a generaciones anteriores que no nacieron en este tiempo de construcción tecnológica y otros avances en la materia relacionados con los procesos productivos de hoy
El sindicato emergente que pueda garantizar una atención más personalizada, una escucha activa y un enfoque más centrado en las necesidades individuales, tendrá una ventaja competitiva significativa. En este sentido, los sindicatos emergentes deben ser ágiles y flexibles, respondiendo rápidamente a las preocupaciones de los trabajadores(as) y adaptándose a las necesidades cambiantes de su base afiliada. Este enfoque contrastará con la rigidez y lentitud que a menudo caracteriza a los sindicatos más grandes y establecidos, proporcionando un incentivo adicional para que las personas trabajadoras consideren el cambio.
La demostración de resultados concretos, los sindicatos emergentes deben ser capaces de mostrar cómo han logrado mejoras tangibles para sus afiliados(as) en aspectos como salarios, condiciones de trabajo y beneficios. Estos resultados concretos son una forma poderosa de persuadir a los trabajadores(as) que aún no están convencidos del cambio, ya que proporcionan evidencia de que el sindicato emergente es capaz de cumplir sus promesas. La clave es resaltar ejemplos claros de cómo el sindicato ha sido más eficaz que otros en la defensa de los derechos laborales. Esto, combinado con una estrategia de comunicación clara y persuasiva, puede hacer que los grupos laborales reconsideren su afiliación actual y tomen la decisión de cambiar. Es claro de que no se trata de ceder a la patronal, que tiene otros intereses, sino ver de qué manera seguimos defendiéndonos, con una avanzada en la negociación de mejores derechos laborales y prestaciones económicas.
*Sindicalista salvadoreño.